Любой, даже самый нужный, инновационный и необходимый товар требуется умело представить на рынке для его успешной продажи. Это связано со спецификой современности, когда рынок переполнен продукцией, и покупателю сложно определить какой же является действительно качественным и надежным. Для этих целей фирмы создают специальные отделы, в которых работают менеджеры, дизайнеры, психологи и пр. Именно эффектная «упаковка» продукции порой является залогом его успешного продвижения на рынке. Передовые производители понимают такую ситуацию и выпускают соответствующее этим требованиям оборудование торговых залов и пр.
Хорошим примером лидерства в этой области является компания SV-Мебель, производящая оборудование торговый остов Одесса. Это современные конструкции монтируются на аллее торгового центра, обладают широким функционалом, несмотря на сравнительно маленькие размеры.
Такие островки становятся все более востребованными, благодаря низкой оплаты за арендную площадь и возможности расположить большое количество товаром непосредственно перед глазами покупателя. Все конструкции изготавливают с учетом индивидуальных пожеланий заказчика. Мобильность островков дает возможность быстро их перемещать по площади. Устанавливая в наиболее выгодных местах.
Используя это и подобное торговое оборудование, сотрудники отдела продаж имеют широкое поле для творческой деятельности для предъявления потенциальным покупателям товара с самой выгодной и лучшей стороны. Учитывая то, что каждый руководитель планирует иметь свой отдел по продажам, сотрудничество с подобными предприятиями будет довольно плодотворно за счет разработки совместных проектов по максимально возможной реализации изготовляемых продуктов.
Такой подход позволит увеличить эффективность ОП, сделать более целенаправленным и более рентабельным. Ведь эффективность работы такого отдела в конечном итоге проявляется в постоянно расширяющемся производстве, росте капитализации, увеличении прибыльности и пр. Ведь при правильном подходе можно «вырастить» штат профессиональных сотрудников, которые при тех же объемах производства будут создавать дополнительный доход, что в свою очередь сокращает капитальные расходы. Для того чтобы создать такое предприятие руководитель сам обязан постоянно повышать свой профессиональный уровень.
