100 влиятельных одесситов 2020

Поиск по дате:

08 Августа
августа 2020
ПВСЧПСВ
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31

Обзор друзей

Подбор персонала является одним из важных инвестиционных решений, ведь назначение человека на ту или иную должность сопровождается определенными финансовыми затратами организации.

Нанимаете ли вы сотрудников для большой компании или ищете этих потенциальных кандидатов для вновь открывающихся фирм, процесс найма – это первый и главный фактор, на котором необходимо сосредоточиться работодателю.

Процесс подбора персонала можно обозначить несколькими этапами.

Отборочные собеседования

Собеседование по отбору сотрудников является непростым мероприятием, как для тех, кто проводит интервью, так и для тех, кто его дает. Во время общения с претендентом на вакантную должность ему подробно рассказывают об организации и знакомят с информацией о сфере ее деятельности.

Первым шагом в любом процессе подбора персонала является определение того, что конкретно нужно представителям данной фирмы или компании. Здесь необходимо учитывать следующие факторы претендентов:

  • уровень образования;
  • предыдущий опыт работы;
  • уровень коммуникабельности;
  • умение строить деловые отношения.

Вышеперечисленные факторы – это ключевая часть процесса найма.

Привлечение кандидатов

Когда дело доходит до привлечения кандидатов, представителям организации открывается немало возможностей:

  • использование кадрового агентства;
  • реклама в местной прессе;
  • интернет-реклама.

Объем заявителей

Руководителям организаций, подбирающих персонал, необходимо внимательно рассматривать объем заявок, которые им поступили. Отбор представляет собой щепетильную и ответственную процедуру, от которой во многом зависит дальнейшее грамотное выполнение своих обязанностей претендентом.

Во время интервью

Соблюдение нижеперечисленных рекомендаций поможет сделать правильный выбор и провести подбор персонала на высоком уровне. Представителям организации целесообразно:

  • создавать во время интервью доверительную и спокойную обстановку, чтобы не спровоцировать у кандидата на предлагаемую должность неуравновешенное и нервное состояние;
  • задавать ряд вопросов, которые помогут претенденту продемонстрировать свои навыки, знания, опыт;
  • при противоречивых ответах вести разговор, углубляясь в детали;
  • проверять любые пробелы в датах трудоустройства;
  • определять интерес кандидата в карьерном стремлении.

После интервью

Работодателям следует сделать правильный выбор претендента на предлагаемую должность, тщательно проанализировав результаты собеседования и его соответствующую квалификацию. Необходимо подумать, как новый работник будет вписываться в действующую команду сотрудников, и соответствовать культуре компании.

Немаловажное значение имеют и социальные навыки, которыми обладает претендент, его умение ладить с сослуживцами и партнерами.

Для любой организации очень важно нанимать и удерживать лучших сотрудников, которые будут со всей ответственностью выполнять возложенные на них обязанности.

Последние комментарии

Оцените статью:
  1. Опубликовать комментарий как Гость.

Оставить комментарий:

Оцените статью:
Вложения (0 / 3)
Поделитесь своим местоположением
Старые Новые Популярные (5)
This comment was minimized by the moderator on the site

Программа уничтожения Славянской расьі, принятая на Московском конгрессе сионистов в августе 1989 года гласит:
I. Удержание власти

Захват средств массовой информации.
Находящийся у власти должен иметь фамилию и внешность местных гоев (неевреев).
...

Программа уничтожения Славянской расьі, принятая на Московском конгрессе сионистов в августе 1989 года гласит:
I. Удержание власти

Захват средств массовой информации.
Находящийся у власти должен иметь фамилию и внешность местных гоев (неевреев).
Директор может быть гой, но хотя бы один из его замов должен быть из наших.
Не допустить власти трудящихся.
Обеспечить поддержку аппарата контроля, распределения и подавления.
Масон, оставивший след в применении средств или при проведении операций, заканчивает жизнь самоубийством или его убирают.
Обеспечить создание и поддержание структуры чистки общества, обезглавливание гоев проводить по плану, независимо от его активности.


II. Идеология

СМИ, литературу и искусство использовать для показа преимуществ капитализма перед социализмом.
С позиций утверждения существования антисемитизма можно подавлять гоев (неевреев).
Разоружение язычества, внедрение религии, сплачивающей, как баранов, на рабских принципах, оккупация и ассимиляция славян должна идти с нарастанием.
Действовать только от имени народа и для народа, только благими намерениями и пожеланиями – говорить можно всё.
Исключить любые попытки гоев выпутаться из наших сетей.
Не допускать распространения гойских кличей: «Цукерман в Биробиджан», «Убийц, жидов к ответу», «Сионизм, встать – суд идёт» и т. д.
Не допускать распространения листовок, обращений, воззваний и заявлений гоев: «Шапку по кругу на русскую кольчугу». «Геноцид можно остановить только геноцидом»…


III. Денационализация

Продолжать смешивание рас под видом интернационализма.
Использовать все средства для комплексного национального обезличивания гоев.
Под видом борьбы с национализмом и шовинизмом уничтожать всё национальное.
Обеспечить повсеместную организацию и управление русофобией (уничтожение всего русского любыми путями).
Не допустить распространения славянского язычества, объявить эту религию фашистской.
Приобщить славян к религии рабов, в православии не допускать никаких вольностей и свободомыслия.
Не дать гоям в паспорте устанавливать графу – «расовая принадлежность» и добиться ликвидации графы «национальность».
Не допустить установления статуса коренного русского населения и др. ереси для возрождения их нации и культуры.
Не допустить создания Центров Славянской национальной культуры.

Подробнее
Menes
This comment was minimized by the moderator on the site

Очень важно в штат брать исключительно проверенные кадры. Мы часто подбираем персонал для своего предприятия, сотрудников нам предоставляет только компания Fillin, полностью им доверяем, кадры они подбирают исключительно профессиональные. ...

Очень важно в штат брать исключительно проверенные кадры. Мы часто подбираем персонал для своего предприятия, сотрудников нам предоставляет только компания Fillin, полностью им доверяем, кадры они подбирают исключительно профессиональные. Большое количество квалифицированного персонала они как раз нам предоставляют без проблем https://fillin.ua/nashi-uslugi/massovyy-podbor-personala/ - вот на сайте можно ознакомиться с их спецификой и возможностью. Перед тем, как рекомендовать сотрудника, его проверяют и изучают характеристику. Поэтому все сотрудники очень хорошие.

Подробнее
Роман

Да, Павел, в этом вы правы. А ещё сейчас всё чаще рекрутеры к сорсингу прибегают. Данный инструмент поиска подходящих сотрудников имеет свою специфику, но именно благодаря ему можно набрать в команду реально достойных профессионалов. Я в этой...

Да, Павел, в этом вы правы. А ещё сейчас всё чаще рекрутеры к сорсингу прибегают. Данный инструмент поиска подходящих сотрудников имеет свою специфику, но именно благодаря ему можно набрать в команду реально достойных профессионалов. Я в этой области тоже работаю, рекрутер с 5 летним стажем. Сорсинг не сильно хорошо знаю, поэтому интересен мне курс Сорсер-Рекрутер https://pritula.academy/sourcer от Михаила Притулы. Дабы повысить свои навыки пройду его обязательно.

Подробнее
Андреев Максим Олегович
This comment was minimized by the moderator on the site

Рекрутры отлично справляются с подбором персонала и умеют сформировать сильную команду.

Котов Павел
This comment was minimized by the moderator on the site

Куда проще иметь в штате сотрудника, который и будет заниматься подбором персонала. А руководитель будет решать более насущные проблемы.

Тодоренко Валя
Здесь не опубликовано еще ни одного комментария