Ни для кого не секрет, что депутаты являются одними из самых влиятельных людей в Украине. Поэтому неудивительно, что депутат Одесского городского совета и председатель депутатской фракции «Блок Петра Порошенко «Солидарность» Олег Каминкер стал лауреатом рейтинга «100 влиятельных одесситов». Вручив ему диплом, мы воспользовались возможностью пообщаться с ним.
– Насколько известно, ваша депутатская деятельность в городе напрямую связана с общественной.
– Все верно, я являюсь учредителем общественной организации «Наша сила – наши Черемушки», созданной еще в 2010 году. В рамках организации мы проводим различную общественную и депутатскую работу, ведем прием граждан. С каждым годом количество жителей района, обращающихся к нам, неуклонно растет, а потому с уверенностью можно сказать, что этот год выдался самым результативным.
В основном это касается вопросов в сфере ЖКХ, а именно всего того, что всегда беспокоит жителей пятиэтажек: ремонт подвалов, крыш, окон, парадных и так далее. Помимо всего прочего, в прошлом году мы приняли участие в создании порядка 10 ОСМД, в этом – около 5–7.
– Помимо того, что вы принимаете участие в общественной жизни города, вы также занимаетесь предпринимательством?
– Я являюсь основателем предприятия «Лайтек», которое было создано в 1996 году. На сегодняшний день компания является лидером в сфере производства технологических решений для различных театральных и концертных залов. В частности, это касается поставки светового и звукового оборудования, спецэффектов и сценических конструкций. К примеру, в этом году «Лайтек» принимала участие в крупнейшей реконструкции за последние годы в театре на Подоле в Киеве, который на сегодняшний день является по сути самым современным с точки зрения технического оснащения.
В принципе успехи на этом поприще подтверждают награды компании. Так, в 2010 году предприятие стало лидером отрасли в направлении продажи звукового и светового оборудования, войдя в топ компаний, которые показали лучший оборот на рынке определенных товаров.
– Вернемся к вашей депутатской деятельности. Чем был примечателен этот год для вас, как председателя партии?
– В этом году у нас было много разных интересных событий. Самый примечательный проект состоялся в начале года, когда мы инициировали программу по финансированию установки коллективных счетчиков на дома. На тот момент это была весьма актуальная тема. Тогда фракция предложила выделить 10-20 млн гривен.
Благодаря этим счетчикам жители домов стали больше экономить при оплате за отопление. Обычно большое количество килокалорий расходуются в никуда, в частности, из-за плохо утепленных труб теплотрасс и, грубо говоря, мы просто греем воздух на улице. Все эти затраты перекладываются на потребителя. А когда дом устанавливает тепловой счетчик, он платит сугубо за количество тепла, которое зашло в дом. Поэтому те дома, которые уже перешли на такую систему, значительно меньше платили за тепло, нежели те, которые платили по стандартному тарифу теплосетей. Предварительно в 2020 году все дома будут оснащены такими счетчиками за счет городского бюджета. Уже сейчас, по моим оценкам, около 70% перешли на них.
– Городской совет не редко принимает определенные решения, которые вызывают бурные обсуждения. При этом у таких решений всегда есть как сторонники, так и противники. Ради примера можно взять тот же миллиардный кредит. Пусть вместо него открыли кредитную линию на 570 млн грн, но все же он вызвал множество опасений. Как вы относитесь к подобному?
– На самом деле ничего страшного в нем не было, так как те условия соответствовали сегодняшнему уровню инфляции. То есть ситуация такая – если бы мы взяли кредит, то мы бы на год раньше разобрались с проблемами в городе, которые в любом случае нужно было бы решить в следующем году. А к тому времени затраты были бы больше.
К примеру, мы условно закупили трубы за 100 грн. Мы за них заплатили 16% годовых. Но уровень инфляции, который сегодня есть, он приблизительно на уровне 12%. Поэтому те трубы через год будут стоить 110 грн, так что с кредитом мы бы просто быстрее смогли разрешить существующие вопросы. Единственное, что его не стоило бы брать осенью, так как до конца года оставалось немного времени, а коммунальные предприятия не успели освоить средства.
Помимо этого, я считаю, что такие крупные суммы необходимо потратить на крупные инфраструктурные проекты, а не на латание дыр. Допустим на эстакаду на Таирова, так как в городе банально нет подобных сооружений, но зато имеется множество перегруженных транспортных развязок. Вот можно было за счет того, что есть большой бюджет развития и возможность брать такие кредиты, за год-два построить крупный инфраструктурный проект, чего мы раньше не могли себе позволить.
– Есть ли какие-то серьезные проекты, которые вы будете предлагать в следующем году?
– Конечно. Мы сейчас консультируемся со строителями и общественниками и набираем пул идей, которые можно будет воплотить в жизнь. На следующий год бюджет развития запланирован на уровне 2 млрд грн, при этом ожидается перевыполнение. Таким образом в 2018 и 2019 году есть возможность сделать нечто такое крупное, чем можно будет гордиться. Потому что зачастую мы постоянно заняты латанием дыр. То, что сделали Потемкинскую лестницу, колоннаду делают, это все хорошо и нужно было делать. Мэр говорит, что если бы мы этого не делали, то та же колоннада рано или поздно развалилась бы. И он прав. Но благодаря бюджету развития можно, например, строить многоуровневые паркинги в центре Одессы, что поможет решить множество проблем.
– И напоследок: вы стали лауреатом рейтинга «100 влиятельных одесситов». Скажите, каким в вашем понимании должен быть депутат?
Я не люблю, когда политик занимается сугубо пиаром и вся его деятельность направлена на популяризацию себя хорошего. Влияние предполагает созидание, потому для меня это конкретно те результаты, которые могут увидеть и ощутить мои избиратели и все одесситы.
Беседовал: Александр Разнатовский
Фото: Максим Войтенко
