Нащ край

Поиск по дате:

22 Октября
октября 2020
ПВСЧПСВ
1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031

Точка зрения

25 октября в Украине состоятся выборы. В отличие от прошлой избирательной кампании, когда явно прослеживался спрос на новые лица, в Верховную Раду попали свадебные фотографы, рестораторы и культуристы, в этот раз снова в цене опыт, знания и, как сейчас говорят, бэкграунд – вся совокупность человеческих и профессиональных качеств, которые накопил кандидат за годы своей управленческой или государственной деятельности. Почему на данном этапе в нашей региональной, да и всеукраинской политике, особенно важны именно жизненный опыт, компетентность в той или иной сфере мы говорим с кандидатом в депутаты областного совета по Киевскому району от партии «Доверяй делам» Валерием Деордиевым, которому уже довелось работать в областном совете.

- Валерий Захариевич, есть люди, которые плывут по течению и те, кто его меняет. К какой категории Вы бы себя отнесли и почему?

- Я всю жизнь был против течения. Изменить его можно, но для этого нужны единомышленники, общая идея, которая сплачивает людей.

- Сейчас у Вас есть такие  единомышленники?

- Есть. Сергей Рафаилович Гриневецкий, команду которого я представляю, всегда собирает вокруг себя людей, имеющих опыт, тех, кому он доверяет.

 - Наш регион – самый большой по территории в Украине.  Какие секторы экономики Вы видите приоритетными для развития в Одесском регионе и почему? С чего бы начали конкретно Вы?

- Я бы не выделял определенные секторы – каждое направление важно для развития Одесского региона. Прежде всего, необходимо создание инфраструктурных объектов. Надо восстанавливать производство, создавать рабочие места. Чем быстрее и эффективнее мы это сделаем, тем быстрее мы сможем привлечь инвесторов, неважно, иностранных или местных. Когда создаются определенные условия, которые укрепляют позиции инвестора и дают ему определенные преференции на 3-4 года, обеспечивается защита его бизнеса от всевозможных катаклизмов, которые могут случиться в любом государстве, тогда, независимо от политической и экономической ситуации в стране, мы можем поддержать инвестиционную привлекательность края и его развитие.

Наш край интересен многим – нет линий, сопряженных с Донецком и Луганском, у нас достаточно мирная жизнь - спокойная, плановая, но, в то же время присутствует всеобщая неуверенность в завтрашнем дне, которая не даёт нам возможности для полноценного развития. И внутренний инвестор, и внешний действуют с учетом больших рисков, с которыми сопряжена экономическая деятельность в нашей стране и в нашем регионе, в частности. Чтобы было это развитие и движение вперед, нам не следует заострять  национальные, языковые и партийные различия, а наоборот объединиться в желании сделать жизнь общества более обеспеченной, комфортной, сохраняя и развивая нашу территорию.

Нам надо оптимизировать нашу дорожную инфраструктуру. У нас такой транзитный потенциал - через одесскую область проходит 5 транспортных коридоров. Европейская комиссия опубликовала карты основных транспортных коридоров через территорию Украины, в которых Одесса является одним из ключевых пунктов. Логистика в современном мире – это очень хорошее направление для привлечения денег. Это дает загрузку складских хозяйств, железнодорожных, автомобильных путей, активизирует работу портов, других промышленных предприятий на территории области. Если мы сможем создать рабочие места, защитить малый и средний бизнес и увеличить тем самым доходы каждой отдельной семьи, то люди перестанут уезжать.

- За счёт каких рычагов можно сегодня задать положительную динамику развития области? Вроде бы у нас есть все ресурсы для этого, но движения вперед – нет.

- В партии «Доверяй делам» есть программы: одна областная, которая состоит из 7 главных направлений и 20 подпунктов, а также городская программа, которую мы символически называем «семь-сорок» (7 стратегий и 40 вызовов). Все они носят ярко социальный характер. В первую очередь – это поддержка медицины – техническое обеспечение лечебных учреждений, обеспечение их лекарствами, поддержка медработников, оптимизация всего, что связано с работой в сфере здравоохранения. Далее – образование, дошкольное воспитание детей и инфраструктура. По всем этим направлениям есть свое видение и программа. Жить здесь, работать и получать достойное финансовое вознаграждение, достаточное для жизни и развития – вот к чему нужно стремиться. 

- Валерий, Вы в политике – не новичок. Почему так происходит, вроде все приходят в советы разных уровней с какими-то программами, а на выходе мы получаем сомнительные результаты?

- Я был депутатом областного совета VI созыва и работал секретарем комиссии по депутатской этике. Занимался вопросами так называемой «чистоты» депутатских рядов и тд. Областной совет состоит из нескольких партий: если они все будут объединяться общей целью достижения консенсуса и реального результата – то будет эффект в целом для региона. Считаю, что это первоочередная необходимость – сверка позиций всех партий и их сближение для выработки общей программы работы на благо региона

- Сегодня очень много молодых людей рвется к власти, при этом они не имеют специальных или профессиональных навыков. Хорошо это или плохо, Ваше видение?

- Я считаю, что должен быть разумный баланс молодых людей, желающих что-то изменить в жизни своего города и опытных состоявшихся людей. Каждое поколение живет на своем технологическом уровне и по-своему смотрит на жизнь.  Сочетание прогрессивных устремлений и разумного консерватизма, умение слышать друг друга, находить консенсус – все это вместе может дать весомый результат и эффект.    

Наша справка

Родился в 1950 году в Оренбургской области (Россия). В 1968 году после окончания школы поступил в Национальный университет кораблестроения имени адмирала Макарова в Николаеве.

После окончания вуза в 1974 году работал конструктором ЦКБ «Черноморсудпроект».

В 1977 году поступил на службу в органы внутренних дел. был назначен на должность инспектора в отдел по борьбе с хищениями социалистической собственности (БХСС).

В 1989 году получил второе высшее образование, окончив Киевскую высшую школу милиции.

1988-1995 — работал на различных должностях в управлении БХСС Николаевской области.

В 1995 году назначен заместителем начальника Государственной службы по борьбе с экономическими преступлениями (ГСБЭП) УМВД Украины в Одесской области. С 2003 года — начальник службы.

После увольнения из органов внутренних дел был внештатным советником министра экономики и членом наблюдательного совета «Эксимбанка» от Кабинета Министров.

2010-2015 — депутат Одесского облсовета шестого созыва.

Заместитель директора ООО «Вертек Юнайтед» по экономической безопасности.

С февраля 2020 – заместитель генерального директора компании «Тедис-Украина».

Последние комментарии

Оцените статью:
  1. Опубликовать комментарий как Гость.

Оставить комментарий:

Оцените статью:
Вложения (0 / 3)
Поделитесь своим местоположением
Здесь не опубликовано еще ни одного комментария