Директор КП «Ланжерон» Александр Парайло готов внедрять инновации и уверен в конкурентоспособности одесских пляжей
То, что курортный сезон якобы не задался в этом году, говорят все кому не лень. Причин этому немало: сложная политическая ситуация в Украине, непростое экономическое положение и другие. Но есть люди, которые меньше говорят, а больше делают, несмотря на такую обстановку.
Александр Парайло более десяти лет назад возглавлял КП «Ланжерон», и результаты его труда видел каждый отдыхающий на этом одесском пляже. И вот недавно он вернулся на должность и.о. директора КП «Ланжерон».
Мы встретились с Александром Петровичем на его рабочем месте. Правда, застать его весьма сложно: почти все время он находится на подведомственной территории.
ЧТОБЫ НЕ ВОЗНИКАЛО СПОРОВ МЕЖДУ АРЕНДАТОРАМИ И ОТДЫХАЮЩИМИ
– Александр Петрович, каким образом сложившаяся ситуация сказалась на туристическом сезоне и конкретно на заполнении отдыхающими пляжа «Ланжерон»?
– Ситуация очень повлияла на туристический сезон в Одессе. Мы на 90 % лишились приезжих из России, Беларуси и Молдовы. Сегодня на всем одесском побережье, как на Ланжероне, так и на других пляжах, отдыхают в основном одесситы. Это, как правило, не богатые люди, которые скорее возьмут с собой обед и приедут на выходные. Они не будут тратить много денег. В такой ситуации тяжело всем арендаторам, которые платят налоги, за которые мы содержим эти пляжи, создают рабочие места. Им тяжелее выдержать сезон, чем нам.
– Каким образом арендаторы включаются в работу по улучшению сервиса на пляже и близлежащих территориях?
– На «Ланжероне» всего один арендатор, который был утвержден сессией Одесского горсовета. На пляже топчаны расставляют люди, которые взяли в пользование этот песок на два-три месяца. Это не арендаторы, это пользователи песка. За песок отвечает КП «Ланжерон», которое получает деньги от этих пользователей, оплачивает работу дворников, бензин для пескоуборочных машин и ремонтирует их, заказывает РАФы и убирает территорию. Я считаю, что песок должен быть в ведении коммунальных предприятий города и против аренды песка, чтобы не возникало споров между арендаторами и отдыхающими. Арендатор может поставить забор, установить произвольную цену на топчан, зонт, и мы этот процесс не можем проконтролировать.
СТРОИТЬ МОЖНО, ЕСЛИ С УМОМ
– Какие существуют планы по развитию инфраструктуры «Ланжерона», чтобы он стал еще более привлекательным для туристов?
– На сегодняшний день пляж «Ланжерон» имеет практически все коммуникации, чтобы выйти на уровень нормальных европейских цивилизованных пляжей. Для этого особого труда не надо, для этого надо здравомыслие. В курортной зоне должны быть гостиницы, кинотеатры, рестораны, кафе и все иное, что востребовано отдыхающими. В нашем же городе бытует мнение, что строить у берега моря нельзя ничего. Да, склоны вырубать ни в коем случае нельзя – это легкие города, но надо же их и в порядок привести. Кто там обычно обитает? Бомжи и дикие собаки. Там просто опасно находиться. Разве нельзя установить двух-, трехэтажные отели, чтобы не нарушить зеленую зону?! И склоны смогут иметь совершенно другой вид: они будут освещены и чисты, на них можно будет безопасно гулять. И, наконец, Одесса приобретет отличную набережную, которая вполне может стать визитной карточкой города.
ОДЕССЕ НУЖНЫ И НАБЕРЕЖНАЯ, И ТРАССА ЗДОРОВЬЯ
– А разве сейчас Трассу здоровья нельзя считать набережной в полном смысле слова?
– Что касается Трассы здоровья… Это был проект, реализованный в советские годы, чтобы скорая помощь и пожарная могли быстро проехать от Ланжерона до Аркадии. Позже ее закрыли для автомобилей и сделали пешеходной. Так что настоящую набережную надо сздавать. Но для этого нужен единый проект при сохранении параллельной автомобильной дороги.
– А в каком стиле вы видите набережную?
– Например, как возле дельфинария «Немо» или как в районе 16-й станции Большого Фонтана. Да и Аркадия взялась за свою набережную. И когда сегодня многие выражают недовольство Аркадией, мне непонятно. Это все равно, что судить о вкусе недоваренного борща. Давайте подождем окончания строительства и тогда скажем, это хорошо или плохо.
– А какова примерная стоимость данного проекта?
– Сложно назвать конкретную сумму. Обычно в процентном соотношении получается так: 50 % средств предоставляет город, 25 % – коммунальное предприятие, а оставшуюся сумму – предприниматели-арендаторы. Я думаю, это правильная пропорция, когда город должен дает большую часть денег.
У НАС ЕСТЬ ПРЕКРАСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
– Через сколько лет Одесса может достойно конкурировать с другими европейскими и азиатскими курортами?
– Я думаю, достаточно пяти лет. Мы изучаем опыт египетских и турецких курортов. Они возникли буквально из ничего за двадцать с небольшим лет. И теперь весь мир стремится приехать на курорты Египта и Турции, чтобы недорого отдохнуть. У Одессы прекрасный природный потенциал, какая-никакая инфраструктура, правда, есть проблемы с менталитетом, но все можно решить. В том числе и тем, что закон должен быть единым для всех. И, конечно, надо ставить реальные цели и постепенно их достигать. Если проект дорогостоящий – разбить его на 3-5 лет и поэтапно реализовать.
МИДИЙНЫЕ ПОЛЯ И ГЛЫБЫ РАКУШЕЧНИКА
– С какими проблемами вы сталкиваетесь в своей работе?
– Вы знаете, сейчас особых проблем нет. Я десять лет строил этот пляж. Были разные времена и разные проблемы. Но сейчас у нас возникло понимание с городскими властями. Допустим, мы подали предложение через департамент экологии: добиваемся согласования строительства двух бюветных скважин для того, чтобы пустить воду для питьевых фонтанчиков и душевых на пляж. Кроме того, мы планируем установить мидийные поля. Я поясню, что это такое… Примерно в 50 м от волнореза на дне устанавливаются бетонная платформа и труба диаметром 100 мм, над которой висит буй. Через несколько лет она обрастет как елка мидиями, и они будут фильтровать воду естественным путем, которая попадает в зону купания. Для прозрачности воды можно установить глыбы ракушечника между платформами.
ГОРОД МОЖЕТ ПРИВЛЕКАТЬ ТУРИСТОВ НЕ ТОЛЬКО В ЛЕТНИЙ СЕЗОН
– Возможно ли превратить Одессу в круглогодичный курорт? Что для этого надо сделать?
– Вообще-то у нас довольно короткий курортный сезон, примерно с 15 июня до 30 августа. К примеру, в Египте сезон почти круглый год. Для того чтобы в Одессе получился круглогодичный курорт, необходимо уделить пристальное внимание лечебницам и санаториям. Но есть и хорошие примеры. В дельфинарий люди приезжают и в феврале, и в мае, и в августе. Он создает рабочие места, платит налоги. Чем больше будет подобных заведений, тем более вероятным будет продление курортного сезона в Одессе.
БЕЗЗАБОТНАЯ ЖИЗНЬ ЗАКОНЧИЛАСЬ
– Каковы ваши планы в краткосрочной перспективе?
– Этот сезон должен стать для нас в некотором смысле уроком: беззаботная жизнь закончилась и пора работать. Пора зарабатывать каждую гривну, а не ждать манны небесной. Но я уверен, что мы сможем реализовать все задуманные проекты и продлить набережную хотя бы от дельфинария «Немо» до Желтого камня. Да, генеральный план пока не принят, но отдельные элементы благоустройства мы можем внедрять сейчас, не ожидая решения. Тем более мы не знаем, когда генеральный план будет принят и в какой редакции. Мы не можем сидеть и ждать неизвестно чего.
МНОГО ГРОМКИХ СЛОВ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ НИЧЕГО НЕ ПОНИМАЮТ
– Каково ваше мнение после общественных слушаний о пляжах, которые проходили в городском совете?
– На общественных слушаниях было много громких слов людей, которые ничего в этом деле не понимают. В новых правилах эксплуатации пляжей было введено немало новых, нужных пунктов, как-то: финансирование городом спасательно-водолазной службы, медпунктов и врачей. Чтобы вы понимали – это огромные средства. А люди говорят, что увидели неубранный мусор или грязный ливневый лоток. Это тоже есть, но эти проблемы устранить гораздо легче, чем создать привлекательную атмосферу для инвесторов, которые смогли бы помочь обустроить наши пляжи, привести их в цивилизованный вид и, конечно, получать с этого прибыль.
Автор: Станислав Кинка
Фото: Максим Войтенко
