Городской голова г. Беляевка.
Михаил Бухтияров родился в поселке Ивановка Ивановского района Одесской области.
После окончания школы в 1975 году стал студентом Одесского технологического института им. М.В. Ломоносова по специальности «инженер-механик». В 1980 году получил направление на Измаильский консервный завод – один из самых больших в бывшем СССР, где проработал десять лет – механиком котельного цеха, секретарем комитета комсомола и, наконец, главным механиком предприятия.
В 1990 году закладывается г. Теплодар, вокруг которого возводятся несколько предприятий-спутников города, в том числе – Беляевский хлебокомбинат. Именно сюда направляют работать главным инженером Михаила Бухтиярова. Эту должность он занимает до 2002 года. В апреле 2002-го его впервые избирают главой Беляевского городского совета. С тех пор свое право на кресло мэра Михаил Бухтияров подтверждал еще дважды – в 2006 и 2010 годах.
В свободное время увлекается футболом, в первенстве Европы среди команд мэров континента стал бронзовым призером в составе команды Украины. Сейчас в составе команды украинских мэров готовится к турниру, который будет проходить параллельно с «Евро-2012».
Накануне 2012 года городской голова г. Беляевка Михаил Петрович Бухтияров был удостоен Почетной награды губернатора Одесской области Эдуарда Матвийчука за заслуги в государственном строительстве, значительный личный вклад в становление местного самоуправления, сотрудничество с органами исполнительной власти, высокий профессионализм, плодотворную общественно-политическую деятельность.
РАЗМЫШЛЕНИЯ ПО ПОВОДУ – ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА:
Помню свою первую встречу с этим городом. Я влюбился в него сразу и навсегда, когда впервые приехал сюда вместе с семьей. Был поздний вечер. Центральный въезд Беляевки встретил нас огнями многоэтажек, хорошей дорогой, станцией Днестр, которая работала на полную мощь. Не разочаровало и общение с горожанами. Беляевцы – открытые, гостеприимные, трудолюбивые люди. Я видел, что у этого города и у его жителей – огромный потенциал. Но шли годы, и копилось недовольство. Город не только не развивался – он с каждым месяцем приходил в упадок, инфраструктура разрушалась на глазах, люди разочаровывались, уезжали отсюда.
Мне не хотелось верить в то, что Беляевку ждет судьба типичного городка украинской провинции. Доля здорового азарта и где-то еще юношеских амбиций подстегнула меня попробовать изменить ход событий. Благодаря поддержке жителей города, я занял кресло мэра. Хотя последняя фраза – весьма фигуральное выражение. У мэра в условиях украинских реалий такая работа, что необходимо быть везде и сразу. Подготовка жилищного фонда к отопительному сезону, ремонт дорог, водопроводов, установка дорожных знаков, уборка территории города... Бесконечный замкнутый круг... Кроме того, понимая, как работают все винтики, необходимо быть стратегом, чтобы определять движение системы под названием «город» в целом.
Девять лет назад, когда приступил к службе городской громаде, я сформулировал для себя кредо: «Ни дня без позитивных изменений». А проблем хватало. Самой «юной» трубе системы водоснабжения было не меньше пятидесяти лет, газопровод проходил только по половине улиц, разрушенные дороги, очередь в детсады, отсутствие собственной системы водоотведения, бюджет, который едва достигал отметки в миллион гривен...
Но начали мы не только с действий по устранению этих и других проблем. Вместе с жителями города определили стратегию его развития: все идеи, предложения и даже мечты нашли отображение в «Стратегическом плане развития города Беляевка». Он вдохновлял и направлял нас. И сегодня большинство пунктов обозначеныо грифами «Выполнено» и «Находится в стадии выполнения».
Нашей главной задачей стало наполнение бюджета. В тот период государство пересмотрело свою политику касательно местного самоуправления, что дало возможность более эффективно использовать собственные доходы и работать над наполнением казны. Занятие это разноплановое и во многом – деликатное. Последний тезис касается малого и среднего бизнеса. Поначалу мы создали все условия для развития предпринимательства в городе, а сейчас бизнес является надежным партнером горсовета не только в вопросах наполнения бюджета. Кроме того, мы навели порядок в земельных вопросах. «Проект нормативно-денежной оценки земель города Беляевка» позволил нам существенно увеличить доходы за использование городской земли.
Последние несколько лет стали для нас временем «собирать камни». Мы отстраивали, возобновляли инфраструктуру – освещение, дороги, озеленение, коммунальный жилищный фонд, системы водообеспечения, детские сады, появился Дом культуры, увеличилось коммунальное хозяйство...
Губернаторская награда именно в конце 2011 года стала для меня знаковым событием. Ведь прошлый год увенчался для горсовета и депутатского корпуса двумя важными победами. Во-первых, началась реализация широкомасштабного проекта по реконструкции системы водоотведения, в рамках которой ведется сооружение двух насосных станций, напорных коллекторов, возобновление очистительных сооружений. Общая стоимость работ – астрономическая для небольшого городка: 38 миллионов гривен. Но нам очень помогают в решении этого вопроса районные и областные власти, и мы надеемся окончить работы к концу 2013 года. Это будет существенный толчок в развитии Беляевки, улучшении экологического состояния, открытие перспектив для развития туристических отраслей и, соответственно, создания новых рабочих мест.
Еще одна важная победа была одержана накануне нового года. Итогом почти пятилетней работы горсовета и депутатского корпуса Беляевки стало подписание премьер-министром Украины Николаем Азаровым судьбоносного документа – громаде города было передано имущество бывшей воинской части, которая расположена в центре. Мы благодарны за помощь в решении этого вопроса первым лицам района и области, депутатам разных уровней, представителям общественности, неравнодушным беляевцам. Особая заслуга в том, что это решение было принято на высшем государственном уровне, – депутата облсовета от Беляевского района Марины Анатольевны Зинченко. Теперь мы можем решать проблемы с увеличением мест в детсаду, с нехваткой административных зданий. Мы мечтаем, что у Беляевки появится благоустроенная центральная площадь с фонтаном, газонами и скверами. И еще там обязательно будет спортивный комплекс с бассейном и игровыми залами!
В пик политического кризиса, который накрыл в одно время Украину, у нас в городе мы шутили: нас всех объединяет одна партия, имя которой – Беляевка. Это основной «столп титана» для депутатов и органов исполнительной власти. Второй, не менее важный, – единство между громадой и местным советом. Без понимания и содействия громады никогда не будет эффективного местного самоуправления. Говоря о третьей составляющей – патриотизме, отмечу, что эта идея сейчас, увы, не очень популярна. Вместе с тем без патриотизма каждого гражданина невозможно построить успешное государство, ведь чувство единства нации начинается с любви к «малой родине». И если я как городской глава посодействовал хоть малой толикой росту чувства патриотизма среди своих земляков – это уже немало для того, чтобы осознавать свою сопричастность к великому делу.
