Молодой политик, успешный бизнесмен, меценат и активный член общества, который на своем примере доказывает, что неважно сколько часов в сутках – важно, как ты используешь свое время, и как относишься к тому, что делаешь. Яков Воробьев несмотря на молодой возраст управляет Международной инвестиционной группой, является депутатом Килийской ОТГ и председателем земельной комиссии. При этом он находит время на занятие общественной деятельностью, спорт и заботу о семье. Неудивительно, что такой яркий и целеустремленный молодой человек вошел в этом году в сотню самых влиятельных одесситов.
Яков Анатольевич Воробьев родился в 1990 году в селе Приморское Килийского района в семье педагогов. Позже семья переехала в село Шевченково Килийской ОТГ, где проживает по сей день. Там он пошел в школу и успешно ее окончил. Учился хорошо, поскольку считал, что стремление к знаниям — основа успеха в дальнейшем. После школы он решил связать свою жизнь с математикой — поступил в Одесский государственный университет имени Мечникова на факультет Математики и механики. В студенчестве также стремился к высоким показателям в учебе, и в то же время упорно занимался спортом и изучением исторических книг.
Окончив четвертый курс университета, устроился на госслужбу в Одесское областное территориальное объединение Антимонопольного комитета. Параллельно поступил в аспирантуру, начал преподавать математику в Измаильском государственном гуманитарном университете. С 2015 до 2017 года работал на должности ревизора в Министерстве иностранных дел Украины, после чего возглавил Международную инвестиционную группу (МИГ), где работает по сей день.
Семью Яков Анатольевич считает главным в жизни — наибольшим богатством, крепостью и основой всего. По его мнению, чтобы стать успешным на работе — нужно быть успешным дома: хорошим сыном, надежным мужем и ответственным отцом. Свою жизнь он сравнивает со строением, фундамент которого закладывается в той семье, в которой родился, а укрепляется в той, которую создал сам. Свою вторую половинку Яков Анатольевич встретил много лет назад. Пара 10 лет была в отношениях, прежде чем приняла решение официально заключить брак. При этом глава семьи утверждает, что ни дня не сомневался, что рядом с ним его единственная. В мае этого года Яков Анатольевич стал отцом — у него родился сын. С этого дня, по его словам, жизнь приобрела новый смысл. «Рождение ребенка — это чудо. Для меня это не только огромное счастье, но и испытание, колоссальная ответственность. Воспитать в сыне настоящего мужчину — это большой труд» — с трепетом обозначил он.
О целях в жизни, работе предприятия, депутатской, общественной деятельности и хобби подробно:
— Яков Анатольевич, Вы возглавляете Международную инвестиционную группу. Расскажите, пожалуйста, о ее работе и задачах.
— Международная инвестиционная группа — это компания, которая была создана более 20 лет назад. В ее состав входит группа компаний разных направлений, объединенных общими целями — в первую очередь, это постоянное развитие, создание новых рабочих мест, а также строительство фундаментального бизнеса в Украине и за ее пределами. Одним из главных, ключевых направлений в МИГ и самым важным направлением для меня лично является аграрная деятельность. В душе я чистой воды аграрий. Я растворяюсь в этом без остатка. Благодаря аграрному бизнесу мы не только развиваемся и получаем прибыль, а прикасаемся к жизни тысячей людей. Кроме того, процесс выращивания урожая, получения результата, преодоление собственных рекордов — это работа над самим собой. Наибольшей частью нашего аграрного бизнеса является выращивание риса. Лишь две области Украины — Херсонская и юг Одесской — могут позволить себе выращивание этой культуры. Благодаря нашему южному солнцу мы можем добывать благородные итальянские сорта, дающие высочайший урожай и вкусовые качества, значительно превосходящие импортный продукт, поставляемый из Китая. Наш рис мы выращиваем и реализуем в нашей стране. Благодаря сплоченной работе огромного коллектива, системному кропотливому труду, выполнению технологических норм, хорошему настроению и любви к своему делу, мы из года в год получаем рекордный урожай риса. Вот и в этом году наш урожай был рекордным в масштабах всей Украины. Агрохолдинг «Рис Бессарабии» показал результат на 3 тысячи тонн с гектара больше, чем другие предприятия Одесской и Херсонской областей. Кроме риса, нам интересны и другие культуры. Мы выращиваем сою, пшеницу, ячмень, пытаясь раскрыть максимальный потенциал каждого метра нашей плодородной земли. Это стремление связано далеко не с личными амбициями. Мы хотим, чтобы люди получали больше на пай, чтобы мы могли платить большую арендную ставку. Тем не менее, мы постоянно сталкиваемся с проблемами аграрного бизнеса — теневой политикой аграриев. Есть в наших кругах те, кто честно платит налоги, тем самым обеспечивает развитие региона, создают рабочие места. А есть те, которые скрывают отношения с пайщиками, не уплачивают налоги. Для нас важно, чтобы все аграрии были в равных условиях, работали по нормам закона. Поэтому наша задача — объединяться между собой и стремиться к равенству. У нас, аграриев, общие проблемы, поэтому мы обязаны решать их вместе. Мы работаем в содружбе с СПК «Маяк», «Камолино-холдинг», «СПК Дунай-Агро» и другими хозяйствами. Я считаю, что конкуренция должна уходить на второй план, когда перед нами стоят задачи развивать, строить и помогать.
— Как предприятию удается выживать и быть успешным в условиях экономической нестабильности в стране?
— Стабильность и нестабильность в стране — тяжелый вопрос. Понятно, что сейчас Украина переживает одни из худших времен. Идет война. Экономика нестабильна и из-за этого также. Однако трудности — закаляют. У меня есть молодая команда перспективных специалистов, которые хотят что-то поменять в стране. Мы не зациклены только на бизнесе: увлекаемся политикой, участием в социальных проектах, благотворительностью, не остаемся в стороне от проблем людей, живущих рядом с нами.
— Какие позиции занимает килийский рис на украинском рынке?
— Здесь я хочу отметить, что украинской власти необходимо поддерживать отечественного производителя, а не создавать ему ряд трудностей. Одна из самых больших проблем, с которой столкнулись мы и овощеводы относительно недавно — значительное подорожание воды. Это, в первую очередь, увеличивает себестоимость риса. В сложившейся ситуации импортный рис демпингует наш, хотя не имеет достойных вкусовых качеств и, я уверен, не прошел все необходимые этапы проверки. Наши рисовики должны понимать, что выращивание риса — рентабельный бизнес. Ведь и рисоводство, и овощеводство — это те виды деятельности, которые создают огромное количество рабочих мест, что, в свою очередь, гарантирует людям социальную защищенность и приносит достойный доход в бюджеты на местах.
— Вы занимаетесь благотворительной деятельностью, участвуете во множестве социальных проектов. Что Вас к этому побуждает?
— Не то, что побуждает — сегодня есть острая необходимость в этом. Наша страна переживает сложное время и не может в полной мере уделить внимание незащищенным слоям населения, социальной сфере. Я считаю своим долгом по возможности помогать в решении проблем тем, кто в этом нуждается. Кроме оказания помощи, мне приятно, что среди нас есть талантливые люди, в особенности, дети, которым мы можем помочь развиться, добиться успеха. Дети — это наше будущее. Это фундамент, который мы должны правильно заложить. Поступать иначе мы не имеем права. Мы должны мотивировать подрастающее поколение, давать им достойный пример для подражания. В этом плане перед нами стоит очень много задач, однако рядом со мной молодая команда небезразличных людей, которая разделяет мои идеи — развитие региона и молодежи. Мы хотим, чтобы регион рос, развивался. Мы не сделаем его крепче, если подрастающее поколение чего-то не дополучит. В нем должны быть воспитаны правильные ценности. Если даже самый талантливый ребенок не будет поддержан, он погубит свой талант. Поддерживая тему о детях, я вспомню Марию Федоровну Голубову, директора Вилковской ДЮСШ. Это человек с большой буквы, который много чего сделал для спорта района, вырастил чемпионов. Для меня — честь помочь ей в этом. Я чувствую своим долгом помочь в возрождении «Пушкинского театра» в Вилково, который сейчас переживает трудные времена. Но в нем есть душа, он интересен, он способен воспитывать в людях добрые чувства. Таких примеров уйма.
— Много внимания в своей благотворительной деятельности Вы уделяете городу Вилково. Что Вас связывает с Украинской Венецией?
— Я — прихожанин старообрядческой церкви. Город Вилково для меня родной. Люди, проживающие там, близки мне по духу. Мне приятно там находиться, общаться с местными жителями, восхищаться природой… Тем не менее, я не сосредоточен только на Вилково. Мне нравится и Килия, и Измаил, и Рени… — вся наша Бессарабия. Это богатейший, уникальный край, который нуждается в поднятии. И оно будет, когда его проблемами займется правильная команда, правильные люди.
— Вы возглавляете ОО «Закон и порядок». Познакомьте нас с вашей командой и деятельностью общественной организации.
— Я человек, активный в разных сферах. Раньше мне не нравилась политика. Раньше мне казалось, что общественники — это те люди, которые защищают определенные интересы и митингуют только ради денег. Как-то с друзьями мы общались на эту тему и пришли к тому, что людям Бессарабии не хватает юридической помощи, проведения семинаров, тренингов, обучения их правам. Так зародилась наша общественная организация. Наша цель — действовать в том направлении, чтобы люди стали лучше понимать Закон. Но это не только юридическая помощь, а и оказание психологической поддержки, создание интересных проектов. Не везде ключевым лицом являюсь я. К примеру, у нас есть группа практикующих психологов, которые проводят тренинги — они отвечают за свое направление. Мы плотно сотрудничаем с другими организациями, прививаем людям дух патриотизма. И несмотря на то, что мы существуем всего полгода, уже видим результат нашей работы. Мы не можем охватить все, но ключевые вопросы стараемся закрывать. Сразу после введения военного положения в стране «Закон и порядок» открыл горячую линию. Это реально помогает сдерживать панику. Я прекрасно помню февраль 2015 года, когда воцарился информационный хаос. Люди просто не знали ответы на интересующие их вопросы. Когда случился инцидент — агрессия России в Азовском море и было введено военное положение, люди не правильно поняли его значение. Военное положение - не есть война. И мы объясняем это людям. Буквально в течение недели на линию поступило более 1000 звонков.
Признаюсь честно — это то занятие, благодаря которому я отдыхаю. Моя жизнь складывается таким образом, что я всегда занимаюсь любимым делом. Я растворяюсь в аграрном бизнесе, получаю кайф от реализации того, что никто не делал до нас. Активная общественная жизнь — также моя стихия. Благодаря членам организации — опытным, перспективным, мудрым — мы идем вперед и действительно полезны. Среди нас есть майор полиции, участник АТО, защищавший страну на передовой, Леонид Пантыкин. Этот человек является идейным вдохновителем именно национально-патриотического воспитания. Сферу образования возглавляет Ярослав Кичук — самый молодой ректор Украины. Главным человеком, отвечающим на юридические вопросы, является Максим Балан — глава адвокатского объединения, у которого учимся и мы сами. Из молодых управленцев — глава сельского совета села Червоный Яр Валентина Кукуруза, которая одержима идеей возродить село.
— Вы – депутат Килийской ОТГ, глава земельной комиссии. С чем связано решение идти еще и в политику?
— Я пошел в политику, потому что видел необходимость защищать людей, в первую очередь, аграриев. Ко мне много обращались, я со многими аграриями общался и понял, что будучи депутатом ОТГ, у меня будет больше возможностей влиять на определенные проблемы, защищать интересы сельхозпроизводителей и в целом — быть полезным жителям громады. Есть множество проблем, с которыми сталкиваются представители аграрного бизнеса, работающие честно и прозрачно, со стороны недобросовестных конкурентов. Я видел в этом несправедливость и сам сталкивался с тем же проблемами. Поэтому нашей командой было принято решение сделать все возможное, чтобы добиться равных прав для всех. На этом пути мы сейчас находимся. И приятно видеть положительные изменения. Дальше — больше.
— Достаточно ли среди столь активной деятельности времени на отдых? Как предпочитаете проводить свободное время?
Признаюсь честно, свободного времени у меня очень мало. Но вместе с этим мне не нужно отдыхать. То, что я делаю — это не работа, это моя жизнь! Мне приносят удовольствие наши достижения, меня окружают достойные люди, я счастлив, что у меня есть возможность заниматься тем, чем я занимаюсь.
— Есть ли у Вас хобби, не связанное с работой?
— В первую очередь, мое хобби — это семья. Мой сын, жена, родные. Это то, что дает мне силы! Также я не представляю свою жизнь без занятия спортом и чтения. Каждое мое утро начинается с зарядки. К тому же, стараюсь не упускать возможности выделить время для тренировок. Кроме того, я черпаю мотивацию и новые знания из книг. Всегда считал, что книги воспитывают в человеке личность, заставляют мыслить, анализировать и вдохновляться.
Автор - «Бессарабия Информ»
