В Одесской дирекции УГППС «Укрпочта» состоялась встреча представителей коллектива предприятия с исполняющим обязанности генерального директора «Укрпочты» Игорем Ткачуком. В ней приняли участие директор по технической политике «Укрпочты» Павел Ткачук и и.о. директора Одесской дирекции Денис Петров.
На должность исполняющего обязанности первого руководителя «Укрпочты» Ткачук был назначен девять месяцев назад. Предыдущий опыт административной работы и глубокий анализ возможностей предприятия обусловил его видение перспектив «Укрпочты» - как стратегических, так и тактических. В ряду неотложных задач Игорь Витальевич видит борьбу с коррупцией, которая проникла в разные направления работы предприятия. С помощью правоохранительных органов и СБУ уже обнаружены многочисленные злоупотребления в проведении тендеров на закупки топлива, материалов и услуг. Обнаружены махинации с недвижимостью, в результате которых целые здания пытались вывести из собственности «Укрпочты» и продать. Так, в частности, случилось с трехэтажными зданиями в Моршине и в Трускавце, не говоря уже о небольших помещениях в разных регионах Украины.
Современная почта требует современного оснащения. Однако до сих пор не проведена автоматизация рабочих мест. К сожалению, уже несколько лет не реализуется внедрение глобального проекта с помощью современных технологий SAP. С его помощью «Укрпочта» сможет оптимизировать предоставление услуг населению, некоторые из которых клиент сможет получать, не выходя из дома — через интернет, из «единого окна», что является одним из элементов «электронного правительства» Украины. Благодаря электронному документообороту минимизируется бумажная работа сотрудников почты. Клиенты смогут быстро и удобно получить всю необходимую информацию и консультацию, получить широкий спектр административных услуг через почту, отследить доставку корреспонденции и произвести ее оплату электронной банковской картой, в режиме онлайн отслеживать прохождение своего платежа в платежных системах, контролировать его поступление на счет. Сейчас появилась надежда, что к концу года будут автоматизированы: управление доходами и затратами; закупки, включая электронные торги и тендеры; управление материальными потоками; кадровый учет и управление персоналом; транспортная логистика; сбыт и продажи. Также в этом году предусмотрено обучение сотрудников работе в системе после реализации функциональности дистанционного обучения.
Реализация этого проекта - прерогатива головного предприятия, однако многие проблемы «Укрпочты», по мнению гендиректора, могут и должны решаться на местах. В частности, необходима децентрализация закупок топлива. В качестве эксперимента это было внедрено в практику работы Харьковской, Донецкой и Луганской дирекций и оказалось оправданным.
Главным показателем работы региональных дирекций являются экономические показатели. Предприятие не может «работать в минус» и должно осваивать и использовать все возможные источники пополнения своего бюджета. Занимаясь торговлей, почта должна неукоснительно соблюдать правило: цена должна быть рыночной, а товары качественными. И здесь, по мнению Игоря Витальевича, так же должна сыграть свою позитивную роль децентрализация: на местах виднее, что и у кого покупать и по какой цене…
Всех присутствовавших на встрече волновал вопрос о сокращении числа сотрудников:
- Сокращения нам не избежать. И в центральном аппарате, и на местах. Но оно должно быть оправдано, - сказал Ткачук. - Речь идет не о механическом уменьшении числа работающих в каком-то определенном процентном соотношении. Сокращать надо тех, кто является балластом, кто по своим профессиональным качествам не соответствует занимаемым должностям.
Важным направлением деятельности руководства предприятия генеральный директор считает разработку программы безопасности, оснащение сотрудников современными средствами защиты и их обучения. Убийство в Харькове трех работников почты, которое, к сожалению, еще до сих пор не раскрыто, - показало, насколько необходимо обеспечение безопасности почтовых работников.
- Мне не раз приходилось слышать, что вскоре «Укрпочту» вытеснят альтернативные организации, которые конкурируют с нами на рынке услуг. Я в это не верю. По уровню и количеству услуг, которые мы выполняем, равных «Укрпочте» нет. И еще есть одно важное обстоятельство, на которое я хотел бы обратить особое внимание. В нашей стране работники почты пользуются огромным доверием у населения – не меньшим, чем учителя и врачи. Люди к ним прислушиваются, им доверяют. Давайте сохраним это доверие и оправдаем его хорошей работой, - призвал коллектив Игорь Ткачук.
Фото: Максим Войтенко
