В большей части случаев должность HR-менеджера занимает стандартный кадровик, поскольку все привыкли, что для этого достаточно одного сотрудника. При этом от старания и продуктивности каждого работника зависит успех всей организации. Во многих компаниях подбором кандидатов занимаются аутсорсинговые организации, впоследствии формируется отдел HR, а небольшие компании часто не понимают смысла найма такого специалиста.
Современный подход к бизнесу
За последнее столетие многое изменилось, производилась автоматизация, совершенствовались технологические возможности. При этом автоматизация бизнеса не сделала человеческие ресурсы ненужными. К примеру, в Eldorado HR можно найти подходящую работу, пройти обучение и подняться по карьерной лестнице. Если трудовики занимаются документооборотом и делопроизводством, то HR-отдел получает ответственность за множество функций.
В том числе для отдела актуально следующее:
- выполнение обучения;
- рекрутинг;
- хедхантинг;
- реализация мотивации сотрудников;
- создание культуры и психологического климата в пределах компании.
Работа HR в компании
Если фирма небольшая, на данного специалиста также можно переложить определение выплат льгот, компенсаций, ответственность за текучку кадров. Из этого можно понять, что специалист должен обладать определенными знаниями в правовом поле, педагогике, экономике и так далее. Но самым главным для специалиста является наличие отличных возможностей в социальном направлении, он должен уметь общаться с каждым работником, находить индивидуальный подход.
Обучение специалистов
Поскольку направление набирает популярность, во многих ВУЗах появилась специальность «Менеджмент (управление) персоналом», сейчас создаются союзы, сотрудничество с Европой налаживается. Некоторые специалисты направления имеют несколько высших образований, степень МВА либо опыт в бизнес-тренингах. Но не стоит преувеличивать важность дипломов, нужно сочетание собственных человеческих качеств и профессиональных навыков.
Важно ставить цели, достигать их, создавать эффективные программы для сотрудничества с персоналом, его направления в нужное русло. Здесь ценится не только обилие сертификатов, но и умение вникнуть в особенности работы конкретного производства, компании. HR постоянно учится новому, изучая техники, приемы, методики, поскольку оценка и мотивация также видоизменяется. От успешности и эффективности также зависит уровень зарплаты работника.
